家政公司競爭慘烈,這個行業我做過。
看似家政行業門檻很低,實則家政行業門檻一點不低。
現在,每個人的安全意識都很強,特別在育嬰師的選擇上面。
做育嬰需要學的東西太多,還需要考證。
這山望著那山高,是每個人的通病。
打工和創業,是完全不同的兩種人生體驗和生命途程。
有精力有時間有閑錢,可以折騰一下。
新冠肺炎疫情發生以后,有接觸的行業多多少少都收到了一定的影響。
這個影響早就已經變成常態化了,可能還要持續很多年。
想好了跳槽可以,自己能夠沉下去,深入了解一個行業。
先打工再創業,是不錯的選擇。
不管怎么無論如何,客源是第一位,建立雇主信任關系,讓雇主選擇你。
其次,有了顧客以后,需要靠譜和專業的工作人員,這個跟客戶同等重要。
目前,幾乎沒有空白市場。
各行各業都是競爭激烈,能夠在眾多同行中脫穎而出,這是核心競爭力。
開公司做老板很容易,把公司經營好賺到錢就太難了。
沒有經歷,不成經驗,多經歷就好了。
干這行需要手里有一幫干活的人比如保潔阿姨,家政保姆,月嫂,一般都是自己從老家帶出來的老鄉。我姑媽做這行十幾年了,租個房子客廳當辦公區,臥室就是她那幫老鄉的房間。一般都是月嫂保姆之類,基本都是住雇主家里。前期投入應該不大,租房子,各種證件。主要還是要有人手,老鄉介紹老鄉。但都得聰明肯干有眼力見的那種已婚中年婦女。
我曾經開過家政公司,所以對家政這一行業還是比較了解的!現在家政行業魚龍混雜,每一座城市大大小小的家政公司都很多,但是仍是以游擊隊為主,題主若想開一家正規的家政公司的想法是很不錯的,也是很有發展前景的!但是,萬事開頭難,開一家正規的家政公司的起步階段一定要準備好以下幾個方面:
1.對當地家政市場要了如指掌!當地有多少從事家政行業人員,所謂“知己知彼,百戰不殆”,一定要了解每一家競爭對手的經營情況和模式,學習他們成功的經驗,找出他們的不足!
2.對家政公司服務內容進行細分,明確自己公司所要經營的重點,是以保姆月嫂為主,還是以保潔拓荒為主或是其它為主,一定要明確服務方向!
3.提高公司員工整體素質!要做就做不一樣,家政人員大多文化水平不高,一定要提高他們的整體素質,做一個全新的讓人眼前一亮的家政公司品牌!
4.最后就要研究客戶來源問題了!如何宣傳才能讓自己的公司在眾多家政公司中脫穎而出,才能讓需要服務的家庭選擇我們!
以上幾點是我們開家政公司起步階段所要做的,做的好了,客戶就會源源不斷!!
三餐美食
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