不請自來,僅發表一下個人看法和意見,希望能對提主有所幫助。
一般來說,美團外賣的業務經理都還可以,會盡力維護和商家之間的關系。原因很簡單,商家在外賣平臺的存活率,還有投訴之類的東西,都是被納入了他的KPI考核里面。如果KPI考核不過關的話,最終是會影響到他的績效考核的,說不定票票就少了。
但是,如果真出現了提主所說的這種情況,那么提主要怎么做呢?
首先,提主說業務經理收取了商家好處,給其他競爭商家找麻煩,那么提主要有證據,能夠證明業務經理收取了好處,然后做了什么找麻煩的事情。如果證據都沒有,那提主的話如何讓人相信?
其次,商家受到了什么損失?是什么原因造成的損失?
只要把證據這些搞到了,那么提主可以直接找業務經理處理。如果處理不好,提主可以打美團客服電話或者美團總部電話投訴。只要電話一打,業務經理都是會受到影響的。
1、分析投訴原因
通過顧客軟件評價留言,分析顧客投訴的內容,是已方做得不到位還是對方原因。
3、本方——整改投訴問題
在給顧客進行答復后,對投訴問題進行整改,常見的為衛生狀況不佳、服務態度差不到位、亂收費或硬件不好等問題。
5、其它處理
一般在顧客投訴后留言并整改就能決解問題,但如果問題比較嚴重,還可以留聯系方式直接當面處理為宜。
開店流程簡單 主要就是開店期間的一些活動盡量參加
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三餐美食
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