社會市場VS校園市場！怎么在校內搭建校園生活服務平臺？

一到開學季，校園經濟就開始逐漸回暖。各行各業也開始復蘇。開學后，有不少同學都想抓住校園經濟浪潮開始創業。

所以現在是準備做校園外賣的好時機，趁著學生快要放假的階段搭建好平臺，收假后直接開始運營。

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與社會市場相比，校園市場具有明顯的優勢：

1、校園市場的封閉性很容易形成口碑傳播的模式；

2、校園市場的集中性更容易創造大量的規模效益；

3、校園市場的低成本讓項目投資回報率相對較高；

大學是一個具有封閉+獨立特征的市場，在學校里，有學生食堂，有校園超市，有餐廳，有打印店，有快遞站等。

它們的發展都需要一定的資源，以一種與平臺相似的方式來運營，有時候還需要由學校來進行后期的規劃和管理。

而校外則基于地理位置，開展的業務豐富，競爭也逐漸激烈，直接融入社會商業大環境中。校園市場的這些特性，使得很多創業人士有想法，但遲遲不敢下手。

在這種情況下，擁有面向校園的業務板塊，能夠進入校園開展業務的項目，手中的校園資源就有了非常大的價值。

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對于創業者來說，怎么在校內做一個校園服務平臺呢？

1、前期搭建平臺

在校園做平臺首先要與學校領導溝通好，告知自己的創業想法，并想辦法獲得他們的認可，協作完成。

其次是擁有一套系統。快跑者的校園生活服務系統包括：平臺端、商戶端、配送端和用戶端，學生們可以通過微信+小程序+AAP下單。

2、后期組建配送

組建校園配送團隊是重中之重，有一個靠譜的校園團隊可以省下很多的時間和精力。提高校園配送速度，力爭半小時內送餐。

比如，可以采用快跑者調度系統中的校園配送模式進行配送，校園配送是針對學校用餐高峰明顯，商家和配送地址較集中的場景而研發的。

一套模式將店鋪，配送員，中轉站，訂單，全線上管理，大幅降低運營成本。

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3、平臺運營

因為難以形成行業壁壘是校園市場的一大難點。再加之校園推廣方式簡單，所以說校園市場好開發難維護。

你可以這么做競爭對手也可以這么做，針對校園的產品，基本上沒有太多的核心東西，只是一個好的想法沒有核心競爭力很快就會被模仿，而且很可能會被超越。

所以校園外賣平臺的運營一定要打好口碑用心做好服務。

快跑者為想創業的大學生提供相應的校園平臺系統，將校園外賣，校園跑腿，校園生活服務，校園兼職等多領域集合，進行校園市場的資源整合。

不僅學生可以做一個校園服務平臺，社會人士也可以。選擇快跑者，為客戶提供一對一的售后服務。

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