2022年適合開的實體小店、2022年，老百姓創業適合做什么行業？

一、2022年，線上品牌反而開始集中開實體店，如何看待這一現象？

首先，我要糾正有關“2022年，線上品牌反而開始集中開實體店”這種說法。

因為這是不準確的，早在O2O時代，也就是2013年左右——想想，也快十年了，類似阿里淘寶等平臺，就在鼓勵“淘品牌”等線上商家到線下開設實體店。

到了2017年左右開始的新零售時代，阿里、京東等巨頭鼎力推進線上、線下的雙線融合，更是開始掀起往下走的一個個高潮，類似三只松鼠等線上品牌都涌向線下開始了實體店嘗試。

其實，不管是O2O時代，還是新零售時代，又或者是2022年，線上平臺也好，線上品牌也罷，大家都是清楚“尺有所短，寸有所長”的，對線上、線下的優劣勢也都是有比較清楚的認知的。

有了基本的認知，線上品牌走到線下開實體店，也就有了基礎。

不過，以下兩點背景也很重要。

其一，線上流量紅利從尾聲到結束，不僅意味著線上品牌們的流量成本越來越高，也意味著流量競爭越來越大，單位成本下所能獲得的流量也越來越小。

2016年-2017年左右，線上的流量紅利時代開始進入尾聲；2021年-2022年之間，在李政權看來，這基本上意味著線上流量紅利在茍延殘喘五年左右時間后，真正結束了。

此情此境之下，不往線下走，怎么解決自己的增長及增長缺口問題？

怎么緩釋流量缺失及其高成本帶來的影響？

怎么解決在全渠道是大勢所趨的情況下的發展隱憂問題？

其二，用戶流量在哪里，就去哪里，并嘗試為自己的用戶提供無縫的購物體驗。

盡管，中國的網購用戶規模已經超過了8億人口，但要知道的是，這8億人口中，有大量的消費者保持著線上、線下雙線購物的習慣——這是目前的實物電商還只能占到中國社會消費品零售總額24.5%的一大重要原因。

除了這8億人口之外，還有不少“限制條件”下的老年人口、低齡人口以及低線市場的人口，依然在更多依賴線下的實體店渠道。

除了這些之外，有些商品類目隨機沖動、即時性消費比較強；有些商品類目非常需要體驗；有些商品類目特別強調線下的服務……而這里面的許多東西，正是線上所短，線下所長。

現在，那些有野心的線上品牌發揮長處、補充短板，其未來是不是更可期？

當然，在構成競爭的情況下，有人“更可期”，自然就有人更可氣！

更多相關內容，關注、訂閱李政權頭條號主頁專欄。

?李政權

二、有沒有投資10萬到15萬左右，適合夫妻兩人做的門店或者小生意，月純收入1萬5左右？

講講我自己經歷，被自己人挖了資源，三個月買了兩套房，一輛豪車！完全不用投入資金，需要的投入只是精力！

其實賺錢并沒有你們想的那么難，低門檻的行業還是有很多的，空手套白狼不會嗎？講真的，最多兩個月就能讓你學的明明白白！當然我說的只是針對我自己從事的行業，其他的行業我不懂，我做勞務派遣的，也叫人力資源，這行業的經驗可以說還是比較豐富的，團隊內部成員也都是多年的從業經驗，這行業現在賺錢還是比較容易的。以前也帶過不少人，有些已經自己開公司自己單干了，當然也避免不了有些白眼狼，挖關系這種，想要翻身，在我這個行業，只需要3-6個月，翻身的前提是要有真正的行業老鳥帶你，要不然三年也翻不了身，因為行業內的利潤點，尤其是那些隱藏的利潤點，是沒人會告訴你的。從開始到結尾，每個細節的利潤點在哪里，如何掙，這些東西是沒人會告訴你的。所以想賺錢，還要看你跟的人，愿不愿意帶你！

回歸樓主的話題，其實一年三百萬并不難，主要問題是選擇對行業，跟對人，而且這個人愿意帶你，這是你成功的基礎，不要想著一夜暴富，那不現實，快速致富也并不是難事！我也只是列舉了一下自己所從事的行業情況，只要認真做事，一年賺個百八十萬不成問題。如果自己真的好好做，一年幾百萬也是有很多人達到的

三、2022年，服裝行業，實體店還能堅持多久？是放棄還是繼續等？

有人說了，現在守店比守寡都難！放棄吧。

　　四、快跑者外賣跑腿系統、同城生活配送系統有什么功能？多少錢一年？