1、適合的有很多,年輕人有沖勁,是創業成功的基礎,很多老板不都是年輕的時候拼命的嘛;
2、純個人建議,踏踏實實找個好產品,認認真真的去賣貨吧,所有一切沒有銷售都是扯淡,想發財就努力銷售賣貨吧!做實體靠譜,穩當,但是自己一定要考察好產品;
3、關鍵是要控制好自己首次投入的資金,一般控制在十萬左右就差不多了,因為年輕本來資本積累就沒有,經濟壓力就大,選擇小一點做起,努力成長比較穩妥;
4、另外我自己做的單品(關鍵是我熟悉),主要做線下的市場,以招經銷商與區縣代理為主的渠道,羅列出來僅供參考;
5、洗菜寶(牛奶水)—用來去除果蔬農藥殘留的設備(投入低5萬左右,家用,零耗材,不改變使用習慣,可與家電、凈水等領域配套),現在大家對食品安全問題的關心,對自我健康意識的提升,對果蔬農藥殘留問題也很重視,市場潛力很大;
希望對你選擇項目方面有參考的價值!想了解的也可私信我,相互學習!
從小微企業做起,不要投資太大。但也要科技劃管理。用心考察好了。不要貿然投資。
這個問題要分兩個層面來看,一是現在有一句大家經常聽到的話:“這個時代所有行業都可以重新做一遍。”當然不是絕對的,但有一點毋庸置疑,被稱為傳統的行業,必然是缺乏互聯網思維的,或者是簡單粗放式、勞動密集型的行業,在這個轉型時代,這些傳統行業也不是沒有機會。二是年輕人創業,適合做什么?在本質上還是一個方向性的問題,給出一個具體的答案,都不是負責任的,最多是趨勢性的建議,因為每個人都是獨一無二的個體,能做什么需要量體裁衣。
傳統行業機會多但需要升級創新最有代表性的就是零售行業,傳統百貨、傳統大賣場、傳統購物中心、傳統便利店,只要不是數據驅動的新零售,都是傳統零售。但這些零售業態也在不斷創新、進化、線上線下融合、重新構建消費場景,漸漸延伸出新物種。很多創新小店、營銷技法、賦能方法、商業邏輯都是對傳統行業的升級創新,很多都是年輕人的強項,我身邊不少這樣的個體案例。
快消品休閑零食,產品滿眼皆是,做的人漫山遍野,供應鏈渠道十分完善,是典型的傳統行業。但就是這樣,三只松鼠出現了,精準的用戶選擇,產品的無縫匹配,渠道高效搭建,互聯網思維的賦能,幾年時間成就了一個市值百億級上市公司。也許成功有很多偶然因素,前輩們在傳統行業創業成功也不見得就容易,這不是重點,重點是用什么思維和方法改造傳統行業。如果只是酒類產品,江小白也是個傳統行業,造酒賣酒的吧。但是它的營銷模式和對年輕人心理的把握,你認為它是傳統行業嗎?也許更是一個品牌策劃管理公司。事實上傳統行業只要有新零售的賦能、有社群的影子,都不在是傳統行業了。因為產品生產出來再找消費者的時代過去了。所以說,事實上傳統不傳統也不會改變人們衣食住行的基本需求,其本質就是如何來做傳統行業。傳統行業也并沒有被前輩們占了,反倒是有些前輩自我升級的瓶頸難于突破,新的思維和技法不會運用,不適應新的市場,反而給年輕人留出了機會,這就是所有行業都可以重新做一遍的邏輯。
年輕人創業方向的選擇選擇不會被替代的領域。大家都知道人工智能是個大趨勢,未來很多行業都會植入,也會替代很多人的工作。比如會計、收銀員、流水線工人、出租車司機等,這些工作以后很有可能不存在,類似的創業領域最好規避,例如財務咨詢行業的代理記賬。
選擇民生領域相關行業。用新零售和社交化思維賦能的行業,這里面最重要的是找的能夠給用戶帶來價值的領域、通過測試整合,用戶愿意付費、市場基數足夠龐大,并且有增長潛力的創業領域。比如三農板塊,其中原生態農產品的市場需求是很大的,通過全渠道布局,垂直用戶和市場,結合新零售也有很大的機會。
新技術引領的相關行業。包括5G、新制造、物聯網等。5G帶來的變革很多,我們也了解的比較多了,主要是對人工智能、基礎設施、文化影視、醫療行業、自媒體相關領域等帶來的影響較大。新制造和物聯網代表的是定制化、C2B化的,這是消費者個性化需求的市場,在這個領域關注一些機會,也是創業的研究方向。
自媒體內容制作領域。這個是自我價值實現很好的一種創業方式,但能否產出高品質、不重復、有價值的內容是對自己的考驗。短視頻、內容電商都是這個領域的潛力股。事實上,自媒體這個切入點,往往在前后向一體化上整合了源頭、生產方、供應鏈、實體店等,也是一個復雜的領域,但價值很大。
總而言之,創業只看新機會還是有局限性,這個時代真正顛覆性的創業機會很少,即使有也不是普通人能夠玩得起的,做為創業者更不能跟著別人跑,這樣很容易被割韭菜,很可能一事無成。
大部分的創業機會,都是在原有甚至是傳統行業上進化來的,傳統行業是一切新機會新模式的源頭,是一種本質本源。除了經濟環境的原因,一些行業并沒有真的出現市場總需求的下滑,比如快消品、餐飲業、零售業,下滑的是沒有適應新商業形式的業態和個體。這也恰恰是年輕人創業機會。無論如何,年輕人要在知識、思維、技能上做好準備,創業機會出現的時候不會眼睜睜的看著它溜走。
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