校園市場
狹義的校園市場更多的是指大學校園市場。相比高中生,大學生的消費能力要大得多,而且人群非常集中,校園的開放程度也比較大;還有另一個特點,就是新思潮、新想法特別多,大學生比普通人更喜歡分享傳播。因此,不管是想來賺錢的,還是想來擴大知名度的,校園市場都是巨頭不會忽視的地方。
曾經的人人網、朋友網是校園市場的排頭兵、探路者,通過校園社交,逐步建立起龐大的用戶群體。除此之外,校園app推廣、校園兼職、校園課程表、校園社交、校園創業平臺等,在校園內都是非常熱門的話題,校園貼吧、bbs是各路推廣者的聚集地,校園地推團隊更是揮金如土。但是到目前為止,還沒有一個僅僅依靠校園市場就能成長為參天大樹的。校園社交應用死了一大堆,就是因為校園的人群是一年走一茬,三四年換一遍,獲取用戶和培養用戶的成本太高了。
59store
最近59store融資2億人民幣,成為校園市場圈子里一個不小的新聞。59之所以融資成功,可能是因為他1000萬人的覆蓋量,拿到錢之后,59store準備做校園金融。先不管校園金融能不能做起來,在探討這些之前,我們來看看59store之前的產品。下圖是59store的百度指數,最近90天,59的指數一直是一個下滑的趨勢,七月降到最低點(此時大學放假),而此前的指數一直維持在1500左右,在上半年京東和59的那檔子事,被集中報道了一次,指數有一個小高峰,不過從現在的融資情況來看,和京東的事情基本上是黃了。
校園市場對很多互聯公司來說,都不是根本,當做根本的公司一般都死掉了。很多曾經起步于校園市場的公司,大多沒有以校園為主要市場了。餓了么外賣起步于高校,現在呢?白領市場和高端外賣才是方向;高校曾是小米的一個主要戰場,現在呢?小米的社會市場占有率更高。59store的校園金融,很難讓人看好。大學生的消費頻次高,但是消費單價并不高。面對這些問題,校園金融又怎么去突破呢?要知道,校園分期在此前就已經有了,也沒見多少大學生去分期,而且還面臨著傳統分期商家和銀行的競爭。
校園市場更適合“小”
校園市場感覺很大,其實校園僅僅就3000多萬人,這3000萬人能有多大的消費力呢?人員的快速迭代更新,導致校園業務很難有傳承性,聚集的學生粉絲在畢業后,取關的幾率也會很大。想做校園平臺的公司,反而沒有小團隊賺的多,比如2014年就有“零點校園網”的站長達到半年收入十多萬,旗下1000多站長,普遍掙了不少錢。還有一些培訓機構,也賺得是盆滿缽滿,筆者熟識的一個音樂培訓公司創始人,一年的營業額500多萬,但利潤卻高的嚇人。還有一些短途的旅游公司、創業培訓公司、配送服務公司,活的都挺好。
不過曾有某大學資產管理公司的負責人透露,國家在政策上可能有變,校園市場的寒冬不遠。在這些因素的共同作用下,很難說校園市場能支撐起一個大平臺。
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編輯:劉先森 | 排版:劉先森 | 作者:汪先生
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