剛創業肯定是小投資小風險。法人企業承擔的責任都是有限的。公司有三種類型:第一種是有限責任公司,第二種是股份公司,第三種是一人有限責任公司。這三類公司均承擔有限責任,股東以其認繳的出資額為限承擔有限責任。公司以其全部資產對債務承擔有限責任。那么總結下來,小編推薦大家剛開始創業可以考慮做外賣。
最早開始會做外賣、懂外賣的一批人,主要是外賣商家、平臺業務經理,但在外賣平臺發展初期,數據開放度、運營邏輯、運營手段都相對欠缺,屬于外賣粗獷發展時期。直到2017、2018年后,外賣才開始逐步進入到講求外賣精細化運營的時間。
此時的外賣代運營公司切入市場,培養了較早的一批“職業外賣運營師”,逐步形成了一套行業運營方法論。此時的外賣運營工作者,除了外賣代運營公司外,很難找到其他公司的招聘,工作機會較少。
2018年~2019年,外賣商家越來越多,外賣代運營也越來越多,倒逼本行業開始進入“精細化運營”時期,外賣開始出現“內卷”:層出不窮的套路玩法,平臺各種活動更新。
2020年到現在,疫情時代來臨,外賣運營被更多的餐飲品牌重視起來,線上運營已然成為越來越多餐飲企業的“標配崗位”。各種各樣的公司都有可能對外賣運營產生需求,業態多樣化,除了傳統的餐飲企業,還有鮮花、蛋糕、藥店、生鮮、商超、便利店、成人用品、酒品等等,只要能在外賣平臺進行銷售的公司,都有對外賣市場進行開拓的興趣,大點的公司就會成立專門的電商部,外賣從屬其中。
單純的外賣代運營說到底,只能服務小商家,但凡有點規模的餐企,對建立自己的外賣運營團隊都是很感興趣的,可以看得見的好處至少有以下幾點:
1、幫助加盟商提高存活率
2、提升本品牌外賣平臺的銷售數據,利于品牌形象、招商
3、幫助公司物料銷售
4、降低商家庫存周期
主打外賣品牌的運營支持(小本投資)
整體上,外賣代運營公司比較鍛煉人,在這里工作,你能快速上手,并接觸各種品類的店鋪,利于你的快速成長,但會很累,且不精,前期成長快,但是也會很快的遇到瓶頸期,對很多知識知其然不知其所以然,同時容易受同事水平限制;
餐飲公司的外賣運營部門,則會輕松很多,很多事情都是按部就班的進行,但是品類相對單一,成長很慢,跳槽后容易業績“不靈”,好處是對品牌政策有更深的了解,對服務加盟商、對接服務流程輕車熟路。
總的來說,外賣運營想做好,一定是在不斷的學習和實踐中進步的,工作為你提供實踐的平臺,而成長的高度只在自己的努力。
三餐美食
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