創業,一直是多少餐飲從業人心中的夢!
尤其這屆政府提出“大眾創業、萬眾創新”,更是激發了無數人創業的熱情和決心。于是,辭職創業的人非常之多,更有很多人從外行進入餐飲創業……
而實際情況呢?
餐飲創業,看起來容易,實則越來越難,尤其2016年以后——
做餐飲20年的老板,都不知怎么干了
昨天,一位餐飲資深人士和《餐飲時報》創始人小時探討時說道:“中國經濟蕭條至少還有5年,中國最近幾年都會陷入消費低迷階段,消費低迷最先影響到的會是餐飲,因為餐飲對經濟最敏感。2016年將是餐飲最難過的一年,春節后的一兩個月,大家都會有感受。”
很多經營十幾、二十年餐飲企業,也進入茫然階段。經濟大勢的不景氣、互聯網餐飲、主題餐飲的各種沖擊,顧客需求的多樣化,讓餐飲市場經營的難度越來越大。即使做餐飲多年的“大佬”,再去投資開新店,也是戰戰兢兢,十分謹慎,完全沒有前些年的“游刃有余”,勝算幾率明顯降低。
市場經營難度的加大,對創業者能力的要求也越來越高。尤其2016年中國經濟轉折年,想創業,更要慎重。
餐飲寒冬,真正進入高手對決階段
2016年,餐飲真正進入拼內功的階段。
一位餐飲同行說:未來幾年經營好的餐飲,是被“標簽化”的企業。也就是說,這一類企業在顧客心目中是有“標簽”的。剛剛過去的“餐飲黑色11月”,仍有企業逆勢上揚,如四川達州老地方酒樓,就是在當地顧客心里建立了“信任感”:這家就是“好吃”,就是“原料可靠”、就是“服務好“,一旦這個信任感建立起來以后,生意受波動的影響就小。
這樣的事例表明,伴隨著餐飲進入寒冬期,將來能存活下來的企業一定是有內功的企業,拼的是菜品、服務、環境,這些本來應該受餐飲企業重視、但隨著互聯網概念的興起又心態浮躁被擱置的東西。
在這樣的形勢下,餐飲真正進入高手對決階段,這個時期創業,沒有十足功力,更難成功。
各種營銷花招試過,迎來的是顧客理性選擇
靠做各種營銷、各種概念、各種包裝進入餐飲而發財的人和事,最近幾年確實不是少數。
但是大家看看身邊的一些餐飲,一輪輪的營銷花招拼過之后,門庭冷落,顧客最終選擇的還是那些實實在在做餐飲的品牌。消費者經過這兩年餐飲浮躁期洗禮之后,對種種營銷手段失去了興趣,沒有實際硬功夫,將更危險。
噱頭過后,顧客最終是理性選擇。
這樣的“成功”忽悠了很多外行人,認為“產品沒什么、管理沒什么”,會營銷也可以風生水起。
“餐飲亂世”還可尚存,未來如此創業,將沒有出路。
靠講故事創業的時代,一去不復返
這兩年以來,靠講故事、講情懷在餐飲界創業、獲得成功,甚至融得資本,確有不少。但這樣的時代也一去不再復返。
那時候,互聯網餐飲剛剛興起,他們趕上了第一波浪潮,那時候的人們有“聽故事”的興趣和“信故事”的單純,但現在大家“聽慣了、聽夠了”太多故事,如果現在再那樣講故事來創業,幾乎沒有機會了。
首先,資本遇到了寒冬期,拿到投資的難度比過去加大了至少百倍;
其次,講故事的產品在市場上亮相后,神秘感消失,并沒有特別驚艷,發展速度和規模也非常有限。
最后,這樣的產品只能在一線城市中存活,在上千萬的人口中,畢竟有喜歡情懷的足夠多的客群,在二三四線城市中,這樣的細分客群數量極其有限,并不能支撐起一家企業。
如果沒有超高并凌駕于前面那些先輩們講故事的能力,靠這個去創業,也幾乎沒有可能。
餐飲門檻看似低了,實則高了
餐飲門店呈數十倍的激增,競爭對手“雨后春筍”般出現,大街上每天都有發放傳單——每家餐廳分到的市場份額越來越小,賺錢的難度越來越大。
餐飲招人本來就難,工資越漲越高,而且隨著政府鼓勵“萬眾創業”,更多的年輕人選擇了創業,結果就是招人難上加難。
這些導致創業成本無形增高。
餐飲,看似創業門檻低,進入之后才知,門檻越來越高。
餐飲,再也不僅僅是開餐館,而是做企業
最重要的,今天做餐飲絕不是以前租個門面、擺上桌子就開餐館的時代。
因為,我們的對手,常常不是隔壁的夫妻店,不是一個廚師自己炒菜開的一個小店子,而是懂品牌運營、懂企業運作、懂專一定位的大品牌,他們有強大品牌優勢、價格超低的集中采購、強大服務培訓體系、超高的廣告營銷能力……這一點可以關注三餐美食公眾號:food101也許能幫到你
這些資源,都不是一般初創業者能具有的優勢。
現在屬于餐飲的“亂世”,看似每個人都可以一試身手,每個人都有機會,每個人只要去做都可能“前途一片光明”……
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