東大云訂餐平臺日單量1500，月盈利5W+的成功秘訣分享！
人生一大樂事便是創業有成，但創業成功并非易事，受疫情影響，市場經濟處于較“蕭條”狀態，對于每一個創業者來說，都是一次嶄新的挑戰，挑戰帶來的并不只是桎梏，還有與其相悖的契機。
疫情時代，在這個互聯網全覆蓋與線上消費蓬勃發展的當下，衍生出不少新的業務模式，不少摩拳擦掌、目光如炬的前瞻者預見創業契機，瞄準時機毅然決然的投身到當下互聯網創業熱潮中去。
成功案例分享
本次要分享的創業案例主角是來自浙江嘉興的校園平臺創業者——林先生，在高校疫情封校期間，細心的林先生獨具慧眼，發現了外賣不能入校，校園“最后一公里”這一大商機，利用大學生創新創業扶持計劃，果斷創業投身校園外賣跑腿行業，用短短一年時間便達成了月盈利5w的傲人業績。讓我們跟隨他的創業腳步，看看究竟可以從中獲得什么樣的經驗與啟發。
結緣快跑者，落地創業想法
早前，林先生從事著社區團購的工作，有著跟跑腿配送相關的業務經驗，在這期間搭建了屬于自己的私域社區，這也為日后投身校園市場做外賣跑腿，整合校園資源埋下了能快速宣傳獲客的的種子。
于本身有著配送經驗的林先生而言，對配送市場的嗅覺敏感，在疫情封校期間敏銳察覺到外賣騎手無法入校的痛點，而后經過上網查詢，了解到跑腿系統的存在，細心篩選之下，選擇試用快跑者，在嘗試一段時間后果斷與快跑者達成商業合作。
點擊鏈接立即試用快跑者系統：https://www.snailcrm.com/register?mark=%E7%B1%B3%E8%94%93
此后迅速聯手快跑者在浙江財經大學東方學院搭建屬于自己的校園平臺——“東大云訂餐”。并在校內外招攬騎手組建配送團隊，為校內外商家和同學進行搭橋配送，提供便捷服務。
“東大云訂餐”平臺成立
2021年9月下旬，林先生的校園平臺“東大云訂餐”正式運營，主要業務包括外賣訂餐、跑腿配送、快遞代取等便捷服務，校園師生用戶通過小程序便能快速進入平臺選擇相應業務一鍵下單。
【平臺運營情況】
現有校內常駐平臺商家5~6家，平臺主要承接第三方訂單，對接美團餓了么商家100余家。
平臺日單量達1500單，月盈利5萬。
校內外配送團隊由全職和兼職組成，校內基本為學生兼職，一些社會訂單則由全職騎手完成。
配送團隊共計60人。
配送工具由林先生平臺全包提供。
投身于校園市場創業的林先生在籌備和營銷階段都運用了哪些方法來宣傳拓展呢?
招攬商家建立合作
對于平臺上入駐的商家資源，林先生都是親力親為與商家們一一面談拿出誠意合作。商家不愿入駐大平臺的緣由無非就是主流平臺抽傭過高，先從食堂商家談起，只要靈活的設置平臺抽傭占比，讓大家都有利可掙，那么“打動”商家入駐平臺只是口舌問題。
當然自建平臺在疫情管制客流量大減的情況下，為商家搭建“云梯”提供外送渠道，對商家來說是有效擴大營業額的渠道，于雙方而言也是合力共贏的大好機會。
有效宣傳，吸引客戶
在這個互聯網時代，流量為王。想要校園師生關注平臺，增加平臺用戶量，拉新和裂變使得平臺快速盈利就離不開有效宣傳的加持。于此，通過前期的宣傳和促銷進行原始客戶的積累，將第一批用戶變成忠誠用戶，提升自己的口碑，增加服務數量和質量加以裂變。
在宣傳方面，林先生的平臺便是采取線上+線下相結合的方式進行宣傳推廣的。
線上：林先生早期的社區團購業務搭建經歷便排上了很大的用場，校園內四五千人，林先生合理利用早期創建的私域社群，在內宣傳推廣平臺，垂直精準的社區定位，通過一系列發放代金券、新人專享紅包、配送減免等活動很快便吸引了不少學生用戶，并以客帶客，形成規模傳播效應。
線下：在線下宣傳推廣方面，東大云訂餐則采取地推、面推、傳單、海報、商家聯合推廣等在校為自己的平臺推廣宣傳。
隨著互聯網的快速發展，互聯網嵌入生活的服務必將更加廣闊和深遠，學生更多個性化和多元化的需求也需要被滿足，這給校園市場創業創造了更多的發展機會。
林先生認為，要善于整合資源并學會利用好資源，解決用戶問題，做出更價值的服務才是更重要的，只要滿足了用戶并創造出足夠的價值，耐心打磨，平臺才能走得更遠。
砥礪前行，夯實平臺基礎
然而創業是慢慢艱途，林先生在創業落實項目以及運營期間也并非一帆風順，面對校內存在的競爭對手，林先生與其形成和平的市場競爭，不論面臨任何問題，林先生都保持著創業的初心，把客戶放在首位，優化自身服務，才能日漸獲得各方用戶信賴。
在創建平臺前期積極與商家溝通、與快跑者合力排解難題，運營期間則聽取試用用戶多方反饋意見，快速整改，才造就了當下東大云訂餐平臺的可觀收入，一步一步走來都是悉心運營付出時間和心力的結果。
非常感謝林先生的創業案例分享，快跑者誠心祝愿“東大云訂餐”生意興隆，財源廣進!
快跑者也歡迎所有心懷夢想的創業者前來資訊合作，布局自己的商業陣地，共同構建智慧校園，更多詳情可咨詢了解。
