單純做外賣這個問題本人之前也有想過。我覺得這也是一種可行的方向。
在日益發展的現今社會,外賣行業已經是爆發式的增長,特別是城市市區更是密密麻麻的外賣大軍,個個還身懷絕技呢!
純做外賣做什么好呢?
1. 在制作過程中要時間較短(增加出餐率,減少騎手等餐時間),講到制作時間要短的問題那么做《套餐》就是一個比較好的選擇了。
2. 飯菜的好不好吃問題。這是一個決定性的問題,是否好吃是直接影響顧客的再次光顧。
這里我發表下自己的看法和建議:現在的很多外賣做的套餐很多都是速食品,米飯的米都是已經熟的了一盒一盒的微波爐熱下就是熱的米飯了,還有一些菜之類的我就不多說了。
首先,套餐做的米飯自己煮,米盡量選擇好吃點(在成本控制范圍內)。。
其次,套餐制作的原材料要確保新鮮(生意要做得長久就不要忽悠顧客)
再次, 必須要有自己的獨特配方,比如鹵肉套餐,你的鹵肉怎么做得好吃肥而不膩這個就要你自己下功夫研究下了。好吃就會讓顧客記住你的店,自然而然回頭客就源源不斷。
當然,除了在做套餐外還可以做一些輔食,一些小吃類的,涼拌菜之類的都是可以的!!
既然純做外賣那么店面的面積就可以比普通的餐飲店面小一大半,成本的投資就降低了很多。店里只要能夠擺個幾張桌子(主要應對,外賣平臺要求要有實體店面的要求)就ok了。
所以純做外賣,做套餐,再加輔食類產品,投資成本相當低,收益也很可觀!!
可以多吃青菜,前幾天無償獻血的醫生說讓我多吃青菜水果,不要吃紅色的肉食,吃肉吃白色的,我問什么是白色的,他告訴我雞鴨魚
謹慎!外賣只做送餐,沒有堂食,最后只有被取消的份,就算不被市場競爭掉,也會被體制給干掉。
外賣有優勢,沒有大的租金,沒有餐具消耗,不用買各種各樣的花色造型盤子,總之就是省錢,從而就有了競爭的資本。
但這樣也有弊端,全靠平臺配送,平臺有多狠,做過的都知道????不做平臺沒銷量,陷入了死循環,最后,你和千千萬萬的外賣商家,只成就了平臺。
說說你的問題,朋友每天二百多單,銷量還算可以了,資金鏈為何中斷,先考察清楚,朋友是不是黃賭毒?錢去了哪里?
餐飲合作首先要考察合伙人的人品,不然,有多少錢,也得打了水漂。
然后說股份,四萬是百分之四十,那意思朋友的外賣總價值十萬,用你那雪亮的眼睛看看,他那點東西值十萬不?要找我說,懸!
如果值,那就入股,但提前一定要有文本,也就是合同,合同需要注意的很多,比如誰來管理,資金誰掌控,經營策略如何進行,家屬參不參與,如果經營,有沒有基本工資,哎呀,太多了????
總之一句話,餐飲有風險,投資需謹慎,而合伙的餐飲就更要謹慎的不能再謹慎了!
奔哥見過太多的合伙開餐飲,有的甚至連開張都沒開,就散伙了!
有的就因為家屬參與,結果一天到晚的口舌之爭,搞得所有當事人身心俱疲,就算買賣好也堅持不下去了!
舉個例子,我們小區對面新開的小吃,就是合伙,開業大吉還沒揭下去,轉讓的告示就貼出來了????
三餐美食
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