外賣系統+聚合配送，實體商戶的自救攻略來了！
隨著線上市場的競爭加劇，線下實體店鋪也迎來了更加激烈的競爭。傳統零售行業急于突破限制，如何尋求適合自己的發展方式，成為商家們共同關注的焦點。實體商家要如何自救？針對這個問題，快跑者給出了新思路。
實體商家要如何自救？
1.商家背景
有些商戶占地面積100平左右，引流方式單一，等客上門，客流量少。客戶到店后，采取登記、筆記的形式來獲取客戶信息，工作繁重并且效率較低。
由于沒有有效的營銷方式刺激消費，導致商家客流量流失嚴重，復購率低。
2.結合數智門店系統的運營策略
①會員沉淀：
為了避免顧客離店和流失的現象發生，有的商戶通過領取會員卡的方式承接流量，引導顧客加入并留存到商家的私域流量池中。
②團購：
在零售行業中，團購可以以比較低的營銷成本吸引潛在客戶進行體驗，如果服務好，用戶體驗也比較好，就可以把潛在客戶轉化為固定客戶甚至是核心客戶，并給商家免費做口碑營銷。
比如：一部分商戶做38婦女節活動，設置幾款產品價格為3.8元，設置會員價，會員價享有，把鏈接發到群里，在群里下單。
通過團購活動，既達到引流的目的，又能讓商家產生利潤。
③外賣服務：
通過外賣平臺，用戶都留在第三方，自己無法直接聯系用戶，而餐飲小程序屬于自己的平臺，用戶數據自己把控。
同時，利用數智門店系統，將店鋪搬到用戶的微信里，背靠微信10億流量，且小程序的入口多，用戶體驗度高，可以快速提升餐廳的線上銷量。
商戶采用數智門店外賣系統+聚合配送的方式，進行外賣配送業務。
3.數據
當天下單量超過300以上，營業額5000以上，純利潤到達500-600以上，會員量達到7000到8000以上，有3個微信群，每個群500人
現在已經有越來越多的實體商家明白了新零售的概念和重要性，但是卻找不到能夠合作的商業伙伴來幫助自己實現發展目標。
對于實體商家中的小微商戶來說，同行者需要有對新零售時代發展的良好理解，更需要有強大的創新能力和綜合實力。
商家以互聯網為依托，通過數智門店系統進行智能營銷，對線上服務、線下體驗進行深度融合，再通過分析數據反哺營銷策略，提升營銷能力，打造了適合自己的良好營銷環。
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