想法是好的,但想要盈利就必須建立一條完整的供應鏈條,尤其是涉及范圍這么廣的配送業務,采買前端質量如何保證?售后終端又如何維護?再加上運輸過程中的費用,前期還盈利,不虧損就不錯了。
先不說社區配送投入的成本與精力,就說采買前端是以什么形式展現?商家在小程序上掛店么?或是商家置頂門店由你代買?如果是日用百貨、社區服務還好,但如果涉及生鮮,如果自己沒有屬于自己的采買渠道,虧本是肯定的。
再加上小程序還屬于新鮮事物,還無法做到真正意義上的普及。人們的消費、使用習慣依然傾向于“真實社交”,即通過電話、網絡、微信語音、視頻等工具來實現真實的交流,尤其是涉及到民生類產品,老百姓居家過日子本就是能省則省,選擇使用小程序的人是少之又少。
而且最重要的一點是,如果自己沒有門店的話,前期你所做的一切其實都是為了宣傳平臺、宣傳服務,投入的所有資源都是為了培養用戶習慣,那作為個人,一沒資金、二沒資源,想要前期盈利根本不限制。
試問,連使用小程序的用戶都沒有,甚至都沒有建立完成的供應鏈條就想著盈利,這無異于癡人說夢。如果真的想做也不是不可以,但最好是要有個主頁,把這個小程序+社區服務當作附加副業來做,還是可以嘗試的。
小程序做商城依靠著社交這個屬性是非常適合,輕易轉發,流程簡單,體驗流暢,所以依靠著微信是占有得天獨厚的優勢。也用圖文的方式教大家怎么在不懂代碼的情況下,快速制作一個屬于自己的小程序商城
2,注冊下來小程序后,里面是空的,這就需要商家根據自己的行業和需求進行制作了
就是這么簡單,不懂代碼也能做小程序商城!
這個有幾方面的深層原因:
1,惰性使然。接觸過許多餐廳老板,談到內部管理眉飛色舞,但說到互聯網+營銷時就語塞。信不信,大多數老板文化偏低,有些連微信群發助手都不明白,更何談微信運營、小程序的操作?重管理,輕營銷。
2,不思對策。南充火鍋協會、重慶烹飪協會等聯名抵制美團等平臺,一盤散沙,亳無意義。講真,26個點的提成,對任何餐廳是極大壓力,90%餐廳純利潤不會超過30%(不是毛利潤),有切膚之痛,但無可奈何,任人宰割。
3,社交搭建。餐廳私域流量自帶屬性,粘連高、忠誠度高。可請專人搭建公眾號、微信群及小程序并管理,重視小視頻等工具的自我宣傳與互動,與附近小區業委會聯動甚至跨行業抱團,完全可以幾家十家自建配送。要知道,餐廳只能做方圓三五公里的老顧客、回頭客的生意,更本用不著在什么平臺上燒錢引流之類的。
小程序是餐廳不錯的選擇,用不著客人下APP這么麻煩,是未來私域流量發展方向。
三餐美食
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