建議你選擇洋老板吧,洋老板是一個跨境電商平臺,主打O2O發展模式,線上有購物商城和APP,同時有線下體驗店,平臺產品以進口為主,有食品、化妝品、日用品等,可以考慮一下。
沒有最好的,只有適合的,要跟的上時代的,就行了,你可以看看方維o2o,多了解下,選擇適合自己的運營模式就好
“O2O”代表著一種最原始的互聯網化,簡單說就是把線下的銷售搬了一部分到線上,“O2O” 概念2013年被提出,2014年到達“井噴期”,這期間一部分傳統企業通過“O2O”嘗到了互聯網化的甜頭,成為傳統企業中最早的一批互聯網受惠者。
2015年,對于大多數傳統企業來說,“互聯網+”概念從天而降,國家層面多次呼吁“互聯網+”實體產業,口號無比響亮,企業卻無從下手。相比“O2O”單純的把銷售搬到線上,“互聯網+”則是需要企業把整個生意搬到線上,這其中就包括借力互聯網,形成新的行業規則、內部運營模式以及新的營銷模式,從內而外升級經營。這樣的龐大的概念對于傳統企業來說無異于脫胎換骨,需要重整的地方太多,反而不知道該從何下手,因此,“互聯網+”于傳統企業,其實一直都不接地氣。
那么新零售呢?2016年杭州云棲大會上,馬云把“新零售”的概念普及到了全國,和“O2O”和“互聯網+”主要針對傳統企業轉型不同,“新零售”的概念是馬云針對傳統電商的轉型提出的,也就是說,轉型“新零售”的這一場戰役中,傳統企業需要和傳統電商賽跑。我們先來看組成“新零售”的3大要素,線上、線下、物流,線上是指云平臺,線下是指銷售門店或生產商,新物流消滅庫存,減少囤貨量。這三大要素不僅要存在,更要相互結合,才能產生“新零售”。
舉一個最貼近“新零售”的例子,近兩年勢頭非常猛的互聯網零食電商三只松鼠,今年雙十一當天賣出了5億的輝煌戰績,傲視群雄,不止天貓等電商平臺,三只松鼠自己的APP商城也成績驕人。今年9月,三只松鼠第一家線下投食店開張,一個國慶黃金周一個線下店銷量也有數百萬,并且三只松鼠還要陸續在線上開1000家體驗店。從線上走到了線下,開設實體店只是表面,支撐這5億戰績的背后,還有3只松鼠自主研發的“松鼠云質量平臺”的系統,將用戶的評價反饋通過這套系統進行品質倒逼改善,對供應鏈實行優化管理。另外,在解決“最后一公里”的問題上,三只松鼠目前已在蕪湖、北京、沈陽、濟南、成都、武漢、南昌、廣州等城市建設了八大智慧化倉儲物流基地,總面積近10萬平米。八大分倉同步發貨,即使是在雙11期間,顧客也能體驗到“早上發貨,下午到貨”的物流速度。
三餐美食
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