要想把外賣平臺運營做得更好,首先產品是本質好的,產品是會說話的,升級打磨店鋪的產品是第一突破口,簡單的理解,優秀的產品,可以提升店鋪的復購,同時也可以提升店鋪的利潤。
其次,線上平臺的運營要做到精細化運營,系統的解讀每一個平臺數據,發掘每一個數據背后的本質原因,然后再加以系統性的解決,大家注意,這里一定要系統性的去解決,因為任何片面的去解決,可能效果都不會好,深刻理解平臺后臺的每一個數據,利用好平臺后臺的每一個功能,比如精準營銷,這些都是可以通過數據分析,精準的幫助店鋪,進行客戶運營的好途徑
作為一個吃貨,同時作為一個餐飲人,也經常會探討一些餐飲業態的前景和發展,最近通過幾個專注做早餐的朋友,做了一個早餐外賣的市場調研,總結一下分享給大家,對餐飲人和徘徊餐飲邊上的新從業者有點建議和啟發,有喜歡的可以加我關注,也別忘了點贊分享哦。
早餐市場現狀。
說起餐飲,大家直接想到的是中餐和晚餐的品類和業態,早餐往往被忽視,很少人會特別在意和重視早餐,其實在萬億級餐飲大蛋糕中,早餐的比重不可輕視。
眾所周知,早餐客單價低,平效低,而且特別辛苦,起早貪黑的,有的早餐店需要凌晨一兩點鐘就要起來準備了,特別是冬天,這種辛苦不是一般人能堅持下來的,所以早餐一般不被看好。
所以早餐做好了,拋除辛苦外,盈利非常可觀的。想想家附近的早點攤,三兩個人早上賣1000塊錢的情況下,收入還是相當不錯的,你試著告訴攤主,給他找個開五六千的工作,他會鄙視你的。更何況,早餐做好了,何止一千的銷售額,
早餐外賣的剛性需求。
隨著各大外賣網站的普及,點外賣成了習慣。對于早餐外賣,現在平臺也逐漸重視。在北京,各大網站也都成立了早餐事業部,特別是美團外賣,早餐權重也逐漸增大。通過長時間的調研和數據分析,客戶年齡為20到35之間;單身,學生和情侶為主要客戶群,其他和家庭類客戶占百分之三十;周一至周五客戶比較穩定,周末客戶增加百分之三十;還有一個更重要的數據是,早餐外賣的周復購率達到百分之八十以上,這個數據在餐飲形態上無人能比的。
通過上面的數據分析看,早餐外賣客戶需求多為剛性需求。從健康的角度來說,人們對于早餐的重視性會越來越高。懶得早起還想吃早餐怎么辦?只能選擇外賣。
早餐的產品打造。
經過多店的數據分析來看,早餐的種類不宜過多,因為各地方的客戶群體的早餐習慣已經形成,就北京來講,早餐店必備三大件:豆漿,油條,豆腐腦。除此之外,包子,餛飩,油餅等等也都算是必備產品。
通過幾個點的數據來看,早餐外賣的產品不宜過多,無非把早點攤上的幾大類加上即可,干貨三四種,稀的兩三種即可,但是每周或者固定時間調換一種飲品即可,如夏天的時候,去掉豆漿換成銀耳羹也是不錯的選擇。
好多餐飲人自認為會做的東西很多,于是一股腦的把會做的全部上線,七八種粥,單包子就四五種,其實這種做法是不對的,這樣只能增加自身成本,而銷量和收益不會增加。
早餐外賣的重點是什么?
既然是外賣,那首先產品仍然是基礎,我一直強調,沒有好吃的產品就不要出來賣!這里說的產品還包括保溫效果,誰都明白趁熱吃的更舒服,特別是在冬季;第二是配送,早餐需求客戶一般就餐時間較短,誰也不會像吃烤肉一樣在早餐上花半小時以上,同樣誰也不想等一小時吃到早餐,因為一般常識是吃早餐前大家都會把一天的行程安排完,或者上班,外出,繼續睡覺等,在作以上安排的同時,早餐就餐時間也已經思維定勢地計劃好了,10分鐘之內!所以早餐必須要快,快,快!第三,細節服務。所謂系列服務指的是包裝,小料,售后服務及整個環節上的任何一個細節。比方說喝豆漿可以搭配白糖,千萬不能忘記單獨放置一起配送,最不要的就是一股腦地把糖直接替客戶加到豆漿中,這就是一個細節,要爭得客戶好評,任何細節都必須注意到。第四,客戶評價和客戶溝通。第三方平臺或者自有平臺肯定都會有客戶溝通方式,多看評論,及時回復,不僅讓客戶疑問及時得到回復,更關鍵的是能知道客戶心智和需求,從而找出改進方向和重點。第五,價格。為什么把價格放到最后來說,其實合理的定價非常重要也可以說非常不重要。似乎這樣講很矛盾,其實不然,價格重要是因為合理的定價是客戶選擇的你的門檻,一根油條賣8元顯然不合理,說價格不重要是因為前四條做好了,適當的提升一下價格是客戶能容忍的。
早餐外賣更容易形成品牌!
通過以上早餐外賣的分析,早餐外賣更容易在客戶心智中形成定位,試想吃了三個月的早餐,客戶的習慣已經被你重新養成。和午餐外賣不一樣的是,午餐不可能每天都吃宮保雞丁吧,但是早餐吃一年的包子油條加豆漿都不會厭倦。在這個過程中你潛移默化地把你的品牌就建立了,你的Logo,slogan,ui等等很快就在客戶心智中留下印記。
以上僅是通過幾個店的數據和自己餐飲經驗總結來的,目的是想為餐飲人和想從事餐飲的朋友提供一些建議,時間原因,不能寫的太詳細了,有想了解更多的請大家關注后可以私信,同時多點贊分享,那樣我才知道大家喜歡這方面的東西,點贊超過100,我會把幾個做的比較好的早點品牌案例拿出來分析。
我是一個喜歡分享美食的業余吃貨,喜歡我的一定要關注哦!同時別忘了點贊分享,謝謝!(三個多小時的燒腦書寫,請不要只收藏不關注,人家會傷心????的!)
關于這個問題,我來簡單的說說自己的看法。
首先,你需要一個外賣平臺app,就算不跟外賣平臺巨頭的app相比,至少也需要功能齊備,能夠給商戶和客戶提供便捷,以及優質的服務,用戶的體驗度這一點比較關鍵。如果用戶感覺app用起來很麻煩的話,那么失敗的風險可能就會比較大。
其次,營銷方面,如果光有平臺,沒有商戶和客戶,那么也是失敗的。所以要去尋找商戶,聯系商戶入駐平臺,當有了商戶入駐之后,那么就是客戶的推廣這一塊了。可以通過互聯網方面的宣傳,也可以通過傳統的媒體廣告,甚至通過社交朋友圈之類的營銷也是可以的。當然,前期的燒錢方式肯定是少不了的,沒有各類優惠活動的話,早期的客戶群體根本就不可能產生。
對于外賣平臺來說,配送方面這一塊也是非常重要的,這涉及到了客戶的觀感。如果點了一份外賣,長時間不能收到餐,那么就算外賣平臺的優惠活動再大,估計也很難留住客戶。所以外賣的配送時效也要想辦法解決,至于是否招募專職的配送團隊,就看你怎么解決了。
目前能想到的,基本就是這么幾點,如果有遺漏的,后續再補充。
三餐美食
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